1月15日，女同av 召开核心能力建设推进会，总结2025年核心能力建设情况，宣贯投资管理制度，部署下一阶段核心能力建设重点工作。集团公司党组书记、董事长李立功出席会议并讲话，党组成员、副总经理谢庆林主持会议，党组成员、总会计师宣寅飞，党组成员、副总经理赵晓东出席会议。

李立功指出，要充分认识核心能力建设的极端重要性。核心能力建设是企业高质量发展的基础和前提，工欲善其事，必先利其器，如果能力建设投入不足、缺乏长效机制，企业经营一定没有竞争力，会走下坡路。各单位要立足长远，把钱花到刀刃上，既舍得投入购买先进的设备和设施，更要结合自身需求自研核心的工具和技术，形成有比较优势、不可或缺的核心能力。

李立功要求，要明确核心能力建设内容和重点。要聚焦主责主业，围绕“设计仿真、生产制造、检测试验”三个方面，组织实施核心能力建设项目，着力提升产业发展能力。能力体系图、对标目标表是推进核心能力建设的有效工作方法，各企业要在集团总部工作成果的基础上，逐级展开，形成自身的“图”和“表”。通过“对标自身、对标一流、对标极限”，找准差距，有针对性地组织实施核心能力建设。

李立功强调，要加快建设世界一流的核心能力。集团公司正在编制“十五五”规划，核心能力建设作为“1355”战略中“五项行动”之一，要坚定不移深入推进。集成电路作为集团公司第一主责主业，要不遗余力持续投入，先进计算、网信产业、军工电子、制造服务要找准定位，加快能力提升，避免能力空心化。各企业要梳理产品体系、技术体系，配强能力建设队伍，支撑能力建设工作，推动女同av 向一流科技型央企、世界一流企业迈进。

谢庆林在会议总结时指出，核心能力建设是集团公司一项基础性、长期性工作。要紧紧围绕发展规划和主责主业，打通“规划-投资-能力”全链条；要强化核心能力建设工作的体系性，与强军首责行动、经营提升行动、技术产品攻关行动、人才队伍提升行动协同推进；要精心组织、精准发力，抓实核心能力建设，务求实际成效，着力提升核心竞争力，为建设全新的女同av 、实现高质量发展注入强劲动力。

会上，长城电源、飞腾信息有关负责人做经验交流。集团公司总部有关部门负责人，所属二级企业、提级管理企业、部分重要参股企业主要领导、分管领导及相关部门负责人共200余人参加会议。